7 Bulletproof na Tip para Palakihin ang Iyong Tech Startup

Ang pagbuo at pag-scale ng anumang tech startup ay mahirap ngunit hindi imposible. Noong Hulyo 1994, nagsimula ang Amazon bilang isang maliit na online na negosyo, ang tech giant ay lumago na ngayon sa ilang bilyong dolyar na halaga ng pamumuhunan. Sa artikulong ito, malalaman mo ang eksaktong mga diskarte na ginawa ni Jeff Bezos upang maitayo ang pinakamalaking kumpanya sa Internet sa mundo noong 2021.

Nagsimula siya tulad ng lahat ng iba pang negosyante.

Unang bagay muna.

Ano ang tech startup?

Ang tech startup ay isang kumpanyang nagdadala ng bagong inobasyon sa mga produkto, proseso, at serbisyo ng teknolohiya. Ang mga naturang negosyo ay pangunahing nakatuon sa pagbabago ng status quo sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga bagong teknolohiyang handog sa merkado. Karamihan sa mga startup ay ipinapalagay na mga tech startup at nasusukat sa oras.

Gayunpaman, may pagkakaiba sa pagitan ng scalable at non-scalable na mga startup. Ang isang scalable startup ay isa na ang modelo ng negosyo ay maaaring tumanggap ng mabilis at matatag na paglago habang kumikita pa rin, ang mga ganitong uri ng kumpanya ay yumakap sa teknolohiya at mga serbisyong naka-embed sa teknolohiya sa kanilang mga operasyon. Bagama't ang mga non-scalable na startup ay may direktang input-output na mga modelo ng negosyo na maaaring hindi umaayon sa mabilis na paglago sa mga tuntunin ng kakayahang kumita at laki. 

Ang pagiging produktibo ng mga hindi nasusukat na startup ay nakasalalay sa kung magkano ang inilalagay sa negosyo. Ang isang halimbawa ay isang pribadong practice doctor na ang kita ay tumataas lamang kapag may mga karagdagang pasyente ang kinuha. Ang modelo ng negosyo ay hindi nasusukat dahil upang mapalawak ay kailangan niyang gumamit ng ibang mga doktor upang mag-asikaso sa kanyang dumaraming grupo ng mga pasyente, na nagreresulta sa mga karagdagang gastos. Hindi ito pareho sa mga nasusukat na negosyo.

Ano ang ibig sabihin ng pag-scale ng tech startup?

Ang ibig sabihin ng pag-scale ng tech startup ay pataasin ang kita, makamit ang paglago ng negosyo at kakayahang kumita sa mabilis na bilis na kadalasang may kaunting mapagkukunan. Para magawa ito nang epektibo, kinakailangan ang malalaking pamumuhunan sa kapital upang i-sponsor ang nakakagambalang mga feature ng teknolohiya na kadalasang dinadala ng mga tech startup sa merkado.

Kapag lumaki ang isang negosyo, sinasamantala nito ang mga magagamit nitong mapagkukunan upang mapataas ang kita pati na rin ang kahusayan.

"Mag-isip ng malaki, magsimula sa maliit, pagkatapos ay sukatin o mabigo nang mabilis" - Matt Lederhausen.

7 Mainit na mga diskarte na maaari mong gamitin upang palakihin ang iyong tech startup

Ang pag-scale ng isang startup ay hindi isang araw na trabaho, lalo na sa panahong ito ng mabilis na pag-unlad ng teknolohiya. Narito kung ano ang dapat gawin ng bawat tech na kumpanya upang palakihin at magkaroon ng pandaigdigang epekto:

1. Gamitin ang pagpopondo ng mamumuhunan

Ang Facebook noong 2009 ay nakalikom ng $200million sa series D round. Ito ang sikreto ng pinakamatagumpay na kumpanya ng tech na makikita mo sa buzz. Ang mga namumuhunan sa anghel at Mga kumpanya ng VC ay palaging naghahanap upang mahanap ang susunod na Google at Microsoft, at hulaan kung ano?

Ang mga ito ay puno ng napakaraming pera na maaaring hindi mo na kailangang mag-alala tungkol sa pagbabayad ng iyong mga susunod na bill kung makakakuha ka ng pagpopondo ng mamumuhunan. Kaya ano ang gagawin? Napakasimple, una sa lahat, siguraduhin na ang iyong negosyo ay nagkakahalaga ng pamumuhunan. Walang gustong gumawa ng masamang pamumuhunan. 

Suriin ang iyong mga istatistika sa merkado, kailangan mo ng isang mahusay na antas ng pagtanggap sa merkado upang ma-access ang iyong susunod pagpopondo ng pamumuhunan. Tiyaking inihahatid mo talaga ang tamang produkto sa tamang market. Maaaring kailanganin mo ring kumuha ng market survey para makuha ang iyong mga katotohanan dito mismo. Pangalawa, i-package ang iyong brand at makipag-ugnayan sa mga potensyal na mamumuhunan.

2. Bumuo ng mga tunay na solusyon

Nagtagumpay ang Airbnb sa premise na ito. Ang mga tao ay nangangailangan ng mas simple at mas mabilis na paraan ng paggawa ng mga bagay. Ang bilis ay isang mahalagang kadahilanan sa buhay ng mga tao. Palaging panatilihin ang mga tao sa puso ng iyong trabaho. Ang iyong produkto ay dapat na nakasentro sa pagtulong sa mga tao na mamuhay nang mas maayos, mas madali, at mas malusog. 

Kapag ang isang produkto ay nakatuon sa pagtulong sa mga tao na maging masaya, kung ibinebenta sa mga tamang tao madali itong makakuha ng malawak na pagtanggap sa merkado. Halimbawa, isang kumpanyang gumagawa ng mga app na nakakapagpatawa para sa mga matatandang user ng mobile.

3. Pumasok sa isang startup accelerator

Depende sa kung aling yugto ng paglago ang iyong startup ay kasalukuyang nasa, a startup accelerator ay magbibigay ng ground basis na maaari mong gamitin sa iyong scaling journey. Ang mga tech na kumpanya ay lalong tumataas bilang resulta ng mentoring, financing, mga pagkakataon sa networking, at pag-access sa mas malalaking komunidad ng negosyante na ibinibigay ng mga programa ng accelerator.

Napakaraming startup accelerators at kung titingnan mo nang maayos, mahahanap mo ang tama para sa iyo. Maaari kang makipag-ugnayan sa kanila sa pamamagitan ng aplikasyon, kadalasan, may mga panahon ng aplikasyon para sa bawat accelerator. Pagkatapos mag-apply, ang mga matagumpay na startup ay iimbitahan para sa isang panayam at sa wakas, ang accelerator program. Ang mga halimbawa ng magandang startup accelerators ay 500 startup, YCombinator, AngelPad. 

4. Mag-hire ng de-kalidad na talento

'Hindi ka nagtatayo ng negosyo, nagtatayo ka ng mga tao, pagkatapos ang mga tao ay nagtatayo ng negosyo'- Zig Ziglar. Mamuhunan sa pagkuha ng mga tamang tao na may mahusay na pananaw upang sumali sa iyong koponan.

Kung kailangan mong buksan ang iyong mga pinto sa remote na trabaho, pagkatapos ay gawin ito. Siguraduhin lang na sinuman sa iyong payroll ay matalino, may malakas na kultura/etika sa trabaho, at masigasig sa pagdaragdag ng halaga sa iyong mga pangkalahatang layunin. Palaging magkaroon ng isang malakas na koponan na sumusuporta sa iyo. Mula sa mga teknikal na tao hanggang sa mga guro sa pananalapi, dalhin ang lahat sa pagbuo ng iyong tech startup. Ang lahat ng mga kamay ay dapat na ganap na nasa deck.

5. Palakihin at palawakin ang abot-tanaw ng iyong negosyo

Sa mundo ng teknolohiya napakakaunti (kung mayroon man) ang nananatiling static. Ito ang panahon ng AI-powered technology at 5G connection adoption. Bilang isang negosyo sa tech space, ang iyong kakayahang manatiling may kaugnayan at sukat ay nakasalalay sa iyong adaptasyon sa mga bagong teknolohiya. Sa katunayan, ang sikreto ng mga nangungunang tech na kumpanya ay ang kanilang kaugnayan sa paglikha ng mga bagong uso sa teknolohiya. Ginagawa nila ang mga susunod na antas na device at digital na produkto kung saan naka-subscribe ang iba pang kumpanya.

Tatlong tip sa kung paano bumuo ng mga bagong horizon ng negosyo:

• Mamuhunan sa mga bagong posibilidad para sa iyong negosyo tulad ng paggawa ng bagong linya ng produkto, mga pagbabago sa produkto, at iba pa. Masarap sumakay kasama ang luma pero mas maganda pang pagbutihin para sa mas mahusay na kahusayan.
• Isama ang mga nakakagambalang teknolohiya sa iyong negosyo. Subukang palaging naghahanap ng mga pinakabagong uso sa teknolohiya na maaari mong gamitin para sa mas mahusay na kahusayan, bago ang iyong kumpetisyon. 
• Maghanap ng mga bagong paraan ng paggawa ng mga bagay nang mas mahusay sa halip ng mga tradisyonal na modelo. Sa iyong industriya, posibleng may ilang mga kasanayan na, sa totoo lang, medyo luma na. Ngunit wala pang nakahanap ng alternatibo sa kanila, kaya patuloy itong ginagawa ng lahat sa parehong lumang paraan. Bilang isang tech startup na naghahanap ng sukat, trabaho mo na tukuyin ang mga sirang diskarte para makapagbigay ng mas mahuhusay na solusyon. Iyan ang mga pagkakataong nagpapalaki ng mga pagkakataong ipinakita bilang mga hamon.

6. Network at Bumuo ng mga komunidad

Ang intentional business networking ay isang napatunayang diskarte na ginagamit sa paglikha ng mga pakikipagsosyo sa kalakalan at pagbuo ng malakas na mga alyansa sa negosyo. Ang mabuting networking ay magbibigay sa iyo ng access sa mga komunidad ng negosyante, na natural na naghihikayat ng estratehikong pag-unlad sa tech space. 

Bukod sa mga ito, kasama sa iba pang mga benepisyo ang direktang pag-access sa kadalubhasaan sa industriya, mga insight sa negosyo, pag-access sa maagang yugto ng pag-unlad ng teknolohiya, at iba pang mga perks ng mga founder na komunidad at network. 

Bilang isang negosyante, gamitin ang bawat pagkakataon upang bumuo ng iyong mga koneksyon sa negosyo. Sa tuwing makakadalo ka sa mga kumperensya, seminar, symposium na may kaugnayan sa trabaho, at iba pang mga strategic na pagpupulong, ang iyong pangunahing pokus bukod sa pag-aaral ay dapat na networking sa ibang mga dadalo. Hindi mo masasabi, maaaring nagbabahagi ka ng table kay Paul Graham para sa lahat ng iyong nalalaman.

7. Makipagtulungan sa merkado

Ang paglago ay hindi nangyayari nang magdamag kung kaya't upang tunay na mapabilis ang proseso, kailangan mong maging naaayon sa merkado. Huwag matakot na patuloy na baguhin ang iyong produkto hanggang makuha mo ang produktong iyon sa merkado.

Tumutok sa paggawa kung ano ang kailangan ng iyong target na customer sa halip na dumaloy lamang sa mga uso. Bumuo ng mga napapanatiling produkto na naaayon sa pananaw ng iyong kumpanya sa mahabang panahon.