Ang pagsikat ng mga African Unicorn: Interswitch, Jumia, Flutterwave at Fawry

Ang mga tech na unicorn ay maaaring hindi gaanong bihira kaysa sa mga mythical unicorn, ngunit ang mga ito ay may pangako ng kayamanan para sa venture capitalist.

Unang likha noong 2013, ang terminong 'unicorn' ay tumutukoy sa isang pribadong gaganapin na startup na may halagang mahigit $1 bilyon. Mayroong daan-daang unicorn, ngunit karamihan ay nasa US, Europe, at Asia.

Apat lang ang Africa: Jumia, Interswitch, Fawry, at Flutterwave, na kamakailan ay nakakuha ng a $ 170 milyon na pagpopondo batay sa $1 bilyong halaga nito.

Ang pag-unlad na ito ay tila naglalagay sa Africa sa mapa ng pagbabago, dahil ang pinakamaliwanag na isipan ng kontinente ay lumilitaw na nakakakuha ng pagkilala at kayamanan na nararapat sa kanila.

Pero, may kulang pa ba sa atin? At naninindigan ba ang mga naninirahan sa kontinente upang makakuha o matalo mula sa kalakaran na ito?

Tingnan natin nang mas malapit ang pagtaas ng mga African unicorn at kung ano ang kahulugan nito para sa kontinente.

Unang Unicorn ng Africa

1. Interswitch

Ang kumpanyang ito ay lumago upang maging backbone ng ATM withdrawals at transfers sa Nigeria, sa pamamagitan ng pag-aalok ng network para sa mga bangko upang kumonekta sa ibang mga bangko.

Kasalukuyan itong mayroong mahigit 11,000 ATM sa network na ito at bilang karagdagan ang #1 card issuer sa bansa, na may higit sa 70% market share ng Verve card nito.

2. Jumia.

Ang #1 online retailer ng Africa ay headquartered sa Berlin, Germany. Itinatag ng dalawang Pranses, ang Jumia ay halos naging isang pangalan sa 14 na bansa, kabilang ang Nigeria, Kenya, at Egypt.

Ang sistema ay malayo mula sa perpekto, gayunpaman, dahil ito ay may mahabang paraan upang pumunta sa logistik, kabilang ang mga gastos sa paghahatid sa mga customer nito. Nailista si Jumia sa New York Stock Exchange noong Abril 2019. Kaya, ito ay teknikal na hindi na isang unicorn.

3. Fawry

Itinatag ni Ashraf Sabry, ang Fawry ang nangungunang tagaproseso ng pagbabayad ng Egypt, na nagbibigay ng mga serbisyo mula sa mahigit 194,000 na lokasyon at channel.

4. Flutterwave

Ang ika-apat na teknolohiyang unicorn ng Africa ay naka-headquarter sa California, USA. Nagbibigay ito ng imprastraktura ng pagbabayad para sa humigit-kumulang 300,000 mga mangangalakal sa buong Africa. Ang Flutterwave ay mayroong mahigit 300 empleyado at isa pa rin itong pribadong kumpanya.

Ano ang ibig sabihin ng lahat ng ito

Ang simpleng mensahe ay ang Africa ay isang mabubuhay na merkado na may maraming potensyal na paglago. Kahit na ang kabuuang kita ng kumpanya ay nananatiling medyo mas mababa kaysa sa kung ano ang maihahambing na mga operasyon sa ibang mga kontinente, ang paglago, sa kabilang banda, ay ginagarantiyahan.

Pagkatapos ay mayroong parity ng purchasing power. Kapag muli mong isasaalang-alang ang $1 bilyong valuation ng mga unicorn na may parity ng purchasing power ng mga ekonomiya sa Africa, magiging super unicorn ang mga ito na may relatibong western valuation na $10 hanggang $50 bilyon.

Ang pagpopondo ng dayuhan para sa mga unicorn na ito ay nangangahulugan din na ang mga pamilihan sa Africa ay walang kinakailangang kapital para pondohan sila. Siyempre, may mga venture capital firm sa paligid, ngunit ang kanilang mga bulsa ay alinman sa hindi sapat na malalim o mayroon silang pag-ayaw sa teknolohiya.

Sa wakas, karamihan sa mga kumpanya ng VC ay namumuhunan ng pera na may pag-asang makapag-cash out kapag napunta sa publiko ang kumpanya. Kaya, ang mga dayuhang pamumuhunan ay nangangahulugan din na ang mga kumpanyang ito ay nakatakdang ilista sa mga stock exchange sa ibang bansa. Tulad ng kaso na sa NYSE IPO ni Jumia.

Ang malungkot na katotohanan

Ang malungkot na katotohanan ng Africa ay binubuo ng maraming mga kadahilanan na nagtutulungan upang panatilihin ang kontinente nang walang hanggan sa likod ng mga kapantay nito. Mayroong mataas na inflation, katiwalian, kakulangan sa imprastraktura, at maraming nawawalang pagkakataon dahil sa mga negatibong salik na ito.

Kahit na mayroong isang mahusay na antas ng teknolohikal na pag-aampon sa kontinente, mayroon ding mataas na pag-ayaw sa teknolohiya bilang isang propesyon. At ang kundisyong ito ay lumilikha ng pangangailangang mag-import ng mga dayuhang teknolohikal na produkto at serbisyo, na lalong nagpapataas ng pag-asa sa Africa, habang pinapahina ang mga lokal na industriya.

Ang kasalukuyang dilemma na ito ay hindi nagreresulta mula sa kakulangan ng talento o isang manggagawa na maaaring sanayin sa mga pandaigdigang pamantayan. Halimbawa, higit sa 50% ng mga doktor na sinanay sa Nigeria ay mahusay na nagtatrabaho sa mga bansa sa kanluran. At sila ay madalas na kabilang sa mga pinakamahusay.

Ang Andela, halimbawa, ay isang Amerikanong kumpanya na nagsasanay sa mga nangungunang software engineer at pagkatapos ay kinukuha sila sa mga korporasyon. Maganda ito para sa mga inhinyero, na kumikita ng mas magandang suweldo. Ngunit ang pag-aayos ay nag-aalok ng maliit na halaga sa Africa, bilang isang komunidad. Ito ay tulad ng pagpapadala ng krudo at pagkatapos, pag-import ng pinong petrolyo o diesel.

Ito rin ang eksaktong ibig sabihin ng isang dayuhang IPO ng mga unicorn ng Africa para sa Africa. Ang lokal na talento ay ibinebenta sa kanluran. At habang ginagamit ng mga Aprikano ang mga serbisyong nilikha ng mga talentong ito, ang mga kita ay napupunta sa mga dayuhang bulsa.

Pero may pag-asa ba?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail, at Quora. Alam mo ba kung ano ang pagkakatulad nilang lahat?

Bibigyan kita ng clue:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Ang lahat ng ito ay kapalit para sa mga dayuhang app at serbisyo ng software na pinagbawalan sa China.

Ang resulta? Higit na kaunlaran para sa People's Republic.

May nagsasabi na hindi mo masisisi ang mga Intsik. Ang Africa ay maaaring maging mas mahusay kung ang mga pamahalaan ay makikipaglaro. At hindi na kailangang isama ang mga pagbabawal, dahil ang inang kontinente ay natatangi at gayundin ang mga problema nito. Kaya, ang mahusay na kalidad ng lokal na teknolohiya ay palaging matatalo sa kung ano ang inaalok ng mga multi-nasyonal.

Kung nagdududa ka sa pahayag na iyon, huwag nang tumingin pa sa mga tech unicorn ng Africa. Sila ay umunlad sa mga merkado kung saan ang mga higante tulad ng Paypal, eBay, at iba pa, ay walang ideya. Ipinapakita nito sa iyo na palaging may lokal na kalamangan.

Dagdag pa, kakaunti ang mga presidente tulad nina Paul Kagame ng Rwanda at Uhuru Kenyatta ng Kenya, na tila nag-iisip sa tamang direksyon.

Kaya, Oo! May pag-asa para sa African tech. Kailangan lang nating gawin ang trabaho.

Ang isyu ng tiwala

Ang mga Aprikano ay hindi nagtitiwala sa kanilang mga pamahalaan at ginagawa nila ito nang mahigpit. Ngunit, mula sa pagsugpo sa mga protesta nang may nakamamatay na puwersa hanggang sa pagsara ng internet sa araw ng halalan, at pagsipsip ng mga pampublikong pondo sa mga Swiss bank, ang mga opisyal ng gobyerno ay kusang-loob na nag-aambag sa kawalan ng tiwala na ito.

Ang kanilang mga di-makabayan na gawa, sa turn, ay nakakatulong sa paglikha ng mga mabagsik na siklo ng sarili. At ang mga ito ay nagdaragdag sa mga paghihirap ng kontinente, na humahadlang sa pag-unlad ng teknolohiya at pamumuhay.

Ang resulta ay ang endemic na katiwalian, kawalan ng kahusayan sa ekonomiya, malawakang pangingibang-bansa, pag-ubos ng utak, paglipad ng kapital, pagkawala ng dignidad, at matinding kahirapan sa buong kontinente.

Ang muling pagtatayo ng tiwala ng mga tao sa kanilang gobyerno ay mababawi ang lahat ng mga sakit na ito sa lipunan. At sa kabutihang palad, may ilang mga tool na maaari naming gamitin dito.

Tool 1: 80/20 Prinsipyo at kahusayan sa pagmomodelo

Ipinanganak sa isang itinapon na pamilyang Italyano noong 19^th siglo France, natuklasan ni Vilfredo Pareto ang isang simple ngunit napakahusay na natural na batas. Binago ng pagtuklas na ito ang kapalaran ng mga negosyo, tagapamahala, at consultant ng negosyo sa buong mundo, sa paglipas ng mga taon.

Ang prinsipyo ng Pareto ay nagpapanatili na sa bawat natural na senaryo, kakaunti ang mga input ang account para sa karamihan ng mga output. O sa kaso ng mga negosyo, ang karamihan sa mga kita. Ang pamamaraang ito ay tinatawag ding 80/20 na prinsipyo at tumutulong sa pagbuo ng mga estratehiya upang mabuo ang mga lakas ng isang organisasyon.

Makabubuti, samakatuwid, na maayos na pag-aralan ang mga nakaraang data upang matuklasan kung anong mga matagumpay na operasyon ang magkakatulad. Pagkatapos, maaari mong imodelo ang ilang mahahalagang input sa pagpapalawak ng iyong mga operasyon.

Maaari kang magbasa ng higit pa tungkol sa batas na ito ng iilan na mahalaga at walang halaga sa napakahusay na aklat ni Robert Koch, ang 80/20 Principle. Dito na lang tayo mag-aapply.

1. Ang lahat ng apat na African unicorn ay nakabatay sa computer at ang karaniwang kliyente ay gumagamit ng isang smartphone.
2. Ang lahat ng mga platform na ito ay nag-aalok ng instant at transparent na mga serbisyo sa online.
3. Ang kanilang client base ay ang #Endsars generation. Isang batang tech-savvy demographic, na gumamit ng internet sa mga kahanga-hangang paraan upang iprotesta ang masamang pamamahala sa buong Africa, na itinatampok ang pangangailangan para sa mga pamahalaan na makahabol sa digitally.
4. Gumagamit sila ng mga natatanging solusyon na itinulad sa mga natatanging problema ng Africa. Kaya naman kaya nilang talunin ang mga multi-national na kulang sa lokal na kaalaman.

Pinagsasama-sama ang mga input na ito. Makikita mo na ang mga pamahalaan ng Africa ay kailangang:

1. Dagdagan ang paggamit ng computer, na ginagawang mas maraming serbisyo ng gobyerno ang naa-access mula sa mga smartphone. Bumuo ng mas mahusay na mga opisyal na app para mapalakas ang seguridad at kahusayan.
2. Dagdagan ang transparency gamit ang bukas na data at mga blockchain para mapalakas ang tiwala sa ekonomiya.
3. Mamuhunan sa modernong tech na edukasyon upang bumuo ng isang karampatang digital workforce. At para mapalakas ang partisipasyon ng mamamayan at pakikipagtulungan sa gobyerno.
4. Ang solusyon ay dapat na home-bred at hindi imported. Dahil hindi nauunawaan ng mga imported na demokrasya at e-government ang mga pagkakaiba sa rehiyon at malamang na mabibigo.

Tool 2: Ang Blockchain

Ang isa pang tool ay Blockchain technology. Ang Blockchain ay isang database o paraan ng pag-iingat ng rekord na ginagawang imposibleng palsipikado ang mga tala.

Ito ay batay sa mga distributed ledger, kung saan ang mga interesadong partido ay nagtatago ng hiwalay na mga tala na inihahambing para sa hegemonya bago ang anumang mga pagbabago sa database.

Ang mga ledger na ito ay binubuo ng mga data block na may kasamang timestamp at isang digital cryptographic-signature na tinatawag na hash. Ginagawa nitong hindi nababago ang mga rekord nito, na lumilikha sa gayon, ang transparency at pagtitiwala na kailangang isulong ng Africa.

Tool 3: E-governance at E-government

Dapat mong tandaan na may kaunting pagkakaiba sa pagitan ng dalawang salita: e-government at e-governance.

Ang e-government ay ang proseso ng pag-digitize ng mga tungkulin ng pamahalaan, tulad ng mga pagpaparehistro ng pangalan, proseso ng pagboto, mga anunsyo, at iba pa. Sa puntong ito, maraming gobyerno sa buong mundo at Africa ang nag-deploy na ng isang anyo ng e-government o iba pa.

Ang e-governance, sa kabilang banda, ay isang mas malawak na termino na nagsasangkot ng paggamit ng ICT sa pagbuo ng isang mas mahusay na pamahalaan. Kabilang dito ang detalyadong pagpaplano at pagpapatupad ng mga inisyatiba ng e-government at pagsusuri ng mga epekto nito sa populasyon. Dagdag pa ang mga administratibong pagbabago, pamamaraan, at lahat ng kailangan para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga platform ng e-government.

Sa madaling salita: pinapabuti ng e-government ang kahusayan ng isang pamahalaan, habang binabago ito ng e-governance.

Pagmomodelo ng matagumpay na pamahalaan ng Africa mula sa Unicorns

Para sa Africa na makamit ang buong potensyal nito sa ating panahon, samakatuwid, ang pagpapatibay ng e-governance ay nagiging hindi maiiwasan.

Mayroong maraming mga panukala at inisyatiba sa e-governance. Ngunit upang magkaroon ng kinakailangang epekto, ang isang mahusay na sistema para sa Africa ay dapat magsama ng mga sumusunod na tampok:

1. Isang sentralisadong network ng pamahalaan na tumutugon sa lahat ng antas at rehiyon mula sa isang root domain.
2. Isang standardized na access system na may intuitive na web at smartphone apps.
3. Mga database na nakabatay sa Blockchain para sa kabuuang transparency upang ganap na mapuksa ang katiwalian.
4. Ang mga kalahok na bansa sa African Union, NGO, watchdog, at iba pang grupo ng interes ay maaaring magpanatili ng mga piling kopya ng mga ipinamahagi na ledger para sa transparency.
5. Ang bawat mamamayan ay dapat magkaroon ng account sa sistema.
6. Ang mga tagapaglingkod sa sibil ay maaaring magkaroon ng mga account na may iba't ibang antas ng pag-access. Sa kanilang nauugnay na impormasyon sa opisina na iniaalok ng publiko at madaling ma-access ng sinumang mamamayan.
7. Ang bawat ahensya ng gobyerno ay dapat may opisyal na channel sa platform, kung saan maaaring mag-subscribe ang mga mamamayan para sa tunay na impormasyon.
8. 100% online na botohan at kakayahan sa pagboto.
9. 100% na nakabatay sa blockchain at naa-access ng publiko na mga detalye ng kontrata ng gobyerno.

Konklusyon

Nabigo ang imported na demokrasya sa Africa. Habang itinatampok nito ang mga lokal na kawalan ng kakayahan habang inilalarawan ang mga bansang pinagmulan nito bilang halos perpekto.

Ito ang aking argumento na hangga't ito ay nananatiling status-quo, ang pinakamaliwanag na isipan ng Africa ay patuloy na maipapadala tulad ng mga hilaw na materyales sa kanluran. Para lamang maibenta ang kanilang mga output sa kontinente sa isang premium.